Consulting
Audit interne

Teaming : mise à disposition de ressources

Co-sourcing : réalisation de missions spécifiques dans le cadre du plan d’audit

Outsourcing : réalisation de l’ensemble des missions + préparation du plan d’audit et suivi des plans d’actions

Aide aux négociations financières

Contrôle Interne

Evaluation de la performance

Reconfiguration (voire mise en place) d’un dispositif

Support aux campagnes d’évaluation

Accompagnement lors d’acquisitions / réorganisations

Audit des Systèmes d’Information

Audit général de la fonction SI

Diagnostic sur la fiabilité des systèmes (sécurité / intégrité des données, temps de réponse…)

Revue du paramétrage des contrôles clefs informatiques

Accompagnement lors d’acquisitions / réorganisations

Fraude

Diagnostic du risque de fraude

Renforcement du dispositif de contrôle interne

Mise en œuvre d’outils et processus de remontée des cas de fraude

Missions d’investigation en cas de suspicion ou de fraude avérée

Cartographie des risques

Mise à jour de « l’univers des risques »

Analyse des inter actions entre les risques

Modélisation des impacts pour les risques critiques

Déclinaison auprès des autres fonctions / management opérationnel

Audit des tiers

Un audit de l’exécution de contrats ciblés, sur différents types de prestations : licences et royalties, outsourcing (paie, informatique…), prestations de service (maintenance, entretien…)

Co-sourcing : réalisation de missions spécifiques dans le cadre du plan d’audit

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